Thị trường 2026 chậm hơn 2025 do lãi suất cao — ai cũng thấy. Nhưng có một sự thật khác nhiều bạn đang cố tình không nhìn: vẫn có nhiều dự án bán rất tốt, vẫn có nhiều bạn giao dịch mạnh.
Những bạn năng lực tốt, chạy rất mạnh trong 2025, bước sang 2026 lại phát sinh nhiều vấn đề nhất. Nghe vô lý, nhưng nó có lý do.
Bạn càng thành thạo, bạn càng làm nhanh, càng làm nhiều, càng tự tin. Và bạn đang áp một quy trình được thiết kế cho thị trường sốt lên một thị trường không còn sốt nữa. Càng giỏi cách làm cũ, bạn càng dễ lún sâu vào sự vội vã hấp tấp.
Vì cách làm từng giúp bạn thắng, chính là cách làm đang khiến bạn thua.
— Góc nhìn Ông Người NhậtNhóm khách này chưa phát sinh vấn đề, vẫn đang đi mua, nên vẫn ra hàng được. Nhìn bên ngoài tưởng là họ giỏi hơn — thật ra là họ còn tồn kho từ giai đoạn trước.
Còn khách khai thác mới — từ telesales, từ chạy ads — thì kém hẳn. Gọi cũng gọi, quảng cáo cũng chạy, lead cũng có về, mà không lên được thành giao dịch.
Tệp tồn kho từ 2025, chưa phát sinh vấn đề, vẫn đang đi mua. Đây là nguồn deal duy nhất của phần lớn người đang "còn chạy được".
Telesales, ads, lead về đều — nhưng không lên thành giao dịch. Đây chính là chỗ báo động.
Vì khách cũ rồi cũng cạn. Đến lúc đó, ai không xây được cách làm mới với khách mới thì đứng hình.
— Góc nhìn Ông Người NhậtVấn đề nằm ở thị trường thì thấy rõ rồi. Nhưng sâu hơn: cách làm của sales chưa thích ứng được với sự thay đổi trạng thái thị trường. Bạn cần nắm chuỗi này — bốn mắt xích, kéo theo nhau:
Thị trường đổi thì khách đổi. Khách đổi thì thứ họ cần đổi. Thứ họ cần đổi thì cách bạn làm buộc phải đổi. Vấn đề là nhiều bạn vẫn đang làm y hệt 2025 — sinh ra xung đột ngay trong chính cách làm. Bạn đang dùng quy trình của một loại khách, để chăm một loại khách khác.
Dưới đây mình đặt cạnh nhau hai trạng thái thị trường, đi qua từng thuộc tính một, xem điều gì khác nhau. Không phải để bạn ghi nhớ — mà để bạn tự nhận ra: cách làm của 2025 chắc chắn không hiệu quả trong giai đoạn lãi suất cao.
| Thuộc tính | Trạng thái 1THỊ TRƯỜNG SỐT | Trạng thái 2THỊ TRƯỜNG LÃI CAO |
|---|---|---|
| Ai là người đi mua | Người người đi mua. Có tài chính mạnh & không mạnh đều đi mua. | Người có tài chính mạnh, thu nhập cao, hoặc đang có nhu cầu nhà ở. Tệp khách chất lượng — có thể mua nhiều sản phẩm. |
| Trạng thái FOMO | Cao | Không cao |
| Cái khách hàng đi tìm | Lợi nhuận | Cơ hội |
| Trạng thái khao khát mua hàng | Cao | Không cao. Tìm hiểu thấy cơ hội & phù hợp phương án tài chính mới mua. |
| Cái họ cần ở sales | Tìm hàng đẹp & chào hàng | Sản phẩm cơ hội |
| Cách bán hàng cho họ | Tập trung vào FOMO | Tạo ra NIỀM TIN cho họ |
| Thời gian chuyển đổi trung bình | 2 – 7 ngày | 7 – 14 ngày |
| Kỹ thuật bán hàng quan trọng nhất | Kỹ thuật chốt deal | Kỹ thuật gia tăng niềm tin |
| Kỹ thuật chốt quan trọng nhất | Tăng giá — đóng giỏ hàng | Đóng chính sách bán hàng liên quan đến thanh toán |
| KEY CHỐT | LỢI NHUẬN & FOMO | CƠ HỘI |
| Con cá của bạn (trạng thái khao khát mua hàng) | Cá lớn — đói mồi — háo ăn. Đưa gì cũng ăn. | Cá chưa lớn nhưng giống cá chất lượng. Không đói mồi — lựa món ăn. |
Mình viết bài này cho anh em sales đang gặp đúng tình trạng trên: gọi vẫn gọi, chạy ads vẫn chạy, mà 6 tháng không ra deal. 15 năm kinh nghiệm bất động sản cùng 9 năm phụ trách chiến lược, đào tạo & phát triển kinh doanh cho công ty môi giới BĐS hàng đầu miền Nam SaleReal do tôi sáng lập.
Đây không phải thay đổi nhỏ. Nó thay đổi luôn chân dung con người đang ngồi trước mặt bạn.
Đa số anh em nhìn giai đoạn này là giai đoạn khó: ít khách, khách khó tính, lâu ra hàng. Nhưng nhìn kỹ đi — mùa này khách hàng rất chất lượng. Lọc bởi lãi suất, người ở lại thị trường là người có tài chính thật, thu nhập thật, nhu cầu thật.
Nếu xem khách hàng như một con cá, thì mỗi con cá bạn nuôi được mùa này không phải một giao dịch — nó là một mối quan hệ đi với bạn nhiều năm, mua đi mua lại, và giới thiệu người cùng đẳng cấp tài chính. Tệp khách mùa sốt đa số rơi rụng khi thị trường quay đầu. Tệp khách bạn xây được mùa này mới là tài sản chất lượng của bạn.
Còn một chuyện nữa bạn phải hiểu, vì nó đang tạo áp lực lên chính bạn. Thị trường sốt 2025, FOMO cao, tiền rẻ, rất nhiều khách tài chính yếu tham gia mạnh tay. Sang giai đoạn lãi suất cao, nhóm khách này có xu hướng đẩy tài sản đi để thu tiền về vì sợ không gánh nổi lãi — dù mua trong 2025 thì 2026 phần lớn vẫn đang trong giai đoạn được hỗ trợ lãi. Điều đó dẫn tới việc sales bị dồn áp lực phải ra hàng cho khách. Và chính cái áp lực đó khiến bạn càng vội, càng làm sai, càng khó triển khai công việc.
Nói cho rõ ngay: mình không bảo bạn bỏ FOMO. FOMO vẫn dùng — nhưng dùng khéo léo, và quan trọng nhất là dùng ĐÚNG THỜI ĐIỂM. Cái sai của cách làm 2025 không phải là dùng FOMO. Cái sai là dùng FOMO ngay từ đầu, khi khách chưa có gì trong tay cả.
Khách vừa mới biết dự án. Bạn đã "căn này sắp hết", "tuần sau tăng giá". Khách nhìn thị trường, biết thừa là không hết; nhìn quanh, thấy chỗ nào cũng đang hỗ trợ dài.
Lúc này FOMO không đọc ra là "sales nhiệt tình". Nó đọc ra là "thằng này đang lùa mình". Cái nhãn đó dán lên rồi thì mọi thứ bạn nói sau đó, kể cả những thứ đúng và thật lòng, đều bị nghi ngờ.
Bạn nuôi khách trước, bồi niềm tin trước — cho khách đủ thông tin, đủ so sánh, để họ tự thấy đây là cơ hội thật. Đến khi khách đã tin, đã thấy phương án tài chính chạy được, thì thật ra khách đã sẵn sàng mua rồi. Chỉ là còn chần chừ, còn để đó.
Và ĐÓ mới là lúc bạn dùng FOMO — không phải để kích động, mà chỉ là một cú kích nhẹ để khách hành động nhanh hơn một chút.
Hai chữ này nghe na ná, nhưng khác hẳn về bản chất — khác nhau ở thì:
Bạn không trả lời được — vì thật ra bạn cũng không biết.
Thị trường sốt: khao khát mua cao, khách tự thèm sẵn rồi. Thị trường lãi cao: khao khát không cao — phải tìm hiểu thấy cơ hội & phù hợp phương án tài chính mới mua.
Đọc kỹ vế sau. Ba điều kiện, và cả ba phải cùng đúng thì khách mới xuống tiền:
Và đây chính là lý do khâu chốt trở nên vô nghĩa — vì chốt chỉ giải quyết được cái cuối. Còn hai cái đầu, tìm hiểu và thấy cơ hội, chỉ có nuôi dưỡng mới làm được.
Điều này quan trọng để bạn điều chỉnh trọng tâm công việc — đầu tư công sức vào khâu nào trong 4 khâu bán hàng của sales:
Thị trường sốt: khách cần bạn tìm hàng đẹp & ưu đãi. Thị trường lãi cao: khách cần ở bạn một sản phẩm cơ hội. Nghe thì giống, nhưng khác nhau ở chỗ này:
Khách bây giờ không cần bạn khoe căn góc view đẹp. Tức là họ cần niềm tin qua quá trình phân tích, chia sẻ có tính chuyên sâu — thay vì bạn cứ rao bán nhà với thông tin thuần túy.
Niềm tin thì không tạo được bằng một cuộc gọi. Nó phải bồi từng lớp, qua thời gian. Cách làm đúng: đưa mồi tăng niềm tin — kiên trì và cho ăn đúng mồi nuôi dưỡng.
Chữ "kiên trì" ở đây không phải là gọi nhiều lần. Là chấp nhận rằng con cá cần thời gian để lớn, và trong thời gian đó bạn phải cho nó ăn — chứ không phải đứng bên bờ hối nó cắn câu.
Con số này nhiều bạn coi thường nhất, mà nó lại thay đổi toàn bộ cách làm nghề.
Họ gọi lại. Gọi nữa. "Anh suy nghĩ sao rồi." Mỗi cuộc gọi là một lần thúc. Đến cuộc thứ ba, khách không nghe máy nữa.
Để nuôi. Họ không mất khách vì thiếu kiên nhẫn — họ mất khách vì kiên nhẫn sai chỗ: cứ đứng ở khâu chốt mà chờ, thay vì lùi lại và nuôi.
Và khoảng thời gian đó cần 7–14 ngày nếu bạn làm tốt. Sau 14 ngày, cơ hội bán dự án đó cho khách đó hầu như xuống thấp — trừ khi thị trường thay đổi, hoặc chính sách có gì đột phá.
Hai vũ khí này chạy trên hai cơ chế ngược nhau:
Tạo khan hiếm để ép khách quyết nhanh. Vũ khí của thị trường sốt.
Cũng đánh vào FOMO — nhưng là FOMO liên quan đến tài chính.
FOMO ở đây chỉ dùng khéo léo, và đánh vào đúng cái cốt lõi cơ hội hiện tại của thị trường mà khách hàng sẽ nắm.
Đổi được chữ này, 8 dòng kia tự đổi theo. Không đổi được chữ này, thì bạn có học thêm bao nhiêu kỹ thuật cũng vô ích — vì bạn vẫn đang bán sai thứ mà khách đang tìm.
Nhìn vào là thấy: rất ít khách đi gặp, rất ít khách tới vòng căn. Phần lớn khách của bạn đang ở trạng thái tò mò. Và bạn không kéo họ lên được, vì không chăm sóc đúng cách.
Bán hàng ở trạng thái tò mò thì sao? Mời đi xem được thì khách cũng chỉ đang tò mò mà đi xem. Xem về, họ mới nhích lên tới quan tâm hoặc NET là cùng. Bạn vừa đốt một cơ hội, để đổi lấy một bước rất nhỏ.
Đây chính là chỗ mà kỹ năng tốt lại thành bất lợi. Vì bạn tự tin nên bạn dám mời sớm. Vì bạn quen chốt nhanh nên bạn không chịu chờ. Vì bạn từng thắng bằng cách đó, nên bạn không nghĩ nó sai.
Cứ tập trung vào khâu chốt, bạn sẽ sụp đổ. Vì có quá ít cơ hội để mà chốt. Vấn đề này chỉ giải quyết được bằng một thứ: quy trình nuôi dưỡng khách hàng.
— Góc nhìn Ông Người NhậtNói thẳng: thị trường bây giờ giống hệt trạng thái khách hàng giai đoạn 2023 – 2024. Ai từng sống qua giai đoạn đó, và nhớ mình đã làm gì để vượt qua, thì sẽ hiểu mình đang nói gì.
Thị trường đã đổi trạng thái. Cá đã đổi loại. Chỉ có cách làm của chúng ta là chưa đổi thôi. Và cái khó nhất không phải học thêm kỹ năng mới — cái khó nhất là chịu buông cách làm từng làm mình thắng.
— Góc nhìn Ông Người NhậtTôi chia sẻ tư duy bán hàng, quy trình nuôi dưỡng & kỹ thuật chốt bất động sản thực chiến trên TikTok — nói thẳng, dùng được ngay. Theo dõi để đổi cách làm trước khi khách cũ cạn, hoặc nhắn Zalo nếu anh em muốn tôi soi trực tiếp quy trình đang chạy.