ÔNN
Ông Người Nhật · Quản trị sàn
Quản trị sàn 17/02/2025 16 phút đọc Đào tạo Sales

Đừng đào tạo để sales "hiểu dự án" — đào tạo để sales "THÈM BÁN"

Xây dựng bài đào tạo sales hiệu quả
Đào tạo tạo cảm xúcKhông phải buổi thuyết trình thông tin
THÈM BÁN
00Sai lầm gốc rễ

Sales "hiểu dự án" rồi gật đầu và bỏ đó — vì sao?

Sai lầm phổ biến nhất khi đào tạo sales BĐS: nhồi quá nhiều thông tin dự án (quy mô, tiện ích, giá, chính sách) mà quên yếu tố quan trọng nhất — làm sales khao khát bán hàng. Kết quả: họ biết, nhưng không có cảm xúc, không lao vào thị trường.

Một người sales giỏi không cần học thuộc dự án — họ cần "cảm" được giá trị và thấy rõ cơ hội bán hàng. Đào tạo phải được thiết kế như một quá trình tạo cảm xúc — không khác gì cách sales điều hướng tâm lý khách hàng để chốt đơn.

Nếu chỉ đào tạo để sales "hiểu dự án", họ sẽ nghe, gật đầu và… bỏ đó. Nhưng nếu đào tạo để sales "thèm bán", họ sẽ chủ động tìm hiểu, tự tạo công cụ bán hàng và sẵn sàng tiếp cận khách ngay lập tức.

— Góc nhìn Ông Người Nhật
THANG LỬA
01Trạng thái cảm xúc của sales

Sales đi qua 5 nấc cảm xúc — giống hệt khách mua nhà

Muốn sales bán tốt, bài đào tạo phải kéo họ leo hết 5 nấc. Phần lớn buổi training chỉ dừng ở nấc 3 "Quan tâm" — sales hiểu dự án nhưng chưa thèm bán:

01

Không chú ý

Đến training vì nhiệm vụ, chưa quan tâm dự án.

02

Tò mò

Có điều gì đó đáng để tìm hiểu thêm.

Đa số dừng ở đây = thất bại
03

Quan tâm

Thấy dự án hay, có tiềm năng — nhưng chưa hành động.

04

Muốn bán

Hình dung cách tư vấn, nghĩ đến khả năng chốt đơn.

05

Khao khát

Thấy cơ hội vàng — không tận dụng là bỏ lỡ. Best Sales.

Sales chỉ thực sự bán tốt khi leo tới nấc 5 — tự tìm khách, tự làm công cụ, tự chạy đua với cơ hội mà không cần ai thúc.
Ông Người Nhật
Người viết · từ ghế điều hành

Ông Người Nhật

Tôi đã đào tạo hàng trăm buổi cho đội sales SaleReal qua nhiều dự án khó. Bài học lớn nhất: thông tin có thể tra cứu, nhưng khao khát bán hàng phải được kích thích ngay trong buổi học. 15 năm kinh nghiệm BĐS cùng 9 năm phụ trách chiến lược, đào tạo và phát triển kinh doanh cho công ty môi giới BĐS hàng đầu miền Nam do tôi sáng lập.

CẤU TRÚC
02Kịch bản tạo cảm xúc

Bốn phần dẫn sales từ biết đến khao khát

Bài đào tạo không phải bản liệt kê thông tin, mà là kịch bản 4 phần — từng bước đẩy cảm xúc sales lên:

1
Phần 1

Tăng cảm xúc dự án & niềm tin CĐT

  • Tạo WOW ngay từ đầu: video/hình ảnh chạm cảm xúc
  • Con số gây sốc về quy mô, tốc độ bán
  • Niềm tin vào CĐT: chiến lược, dự án trước tăng giá ra sao
2
Phần 2

Hiểu giá trị để tăng niềm tin

  • Giá trị sống: dự án hợp với ai, giải quyết vấn đề gì
  • Giá trị đầu tư: timeline mua–bán, yếu tố tăng giá
  • Số liệu bảo chứng từ dự án trước & khu vực
3
Phần 3

Tăng khao khát bán hàng

  • Bảo chứng thị trường: đợt bán trước hiệu quả thế nào
  • Cơ hội khách: vì sao phải mua ngay, không chờ
  • Cơ hội sales: chốt 1–2–3 căn kiếm được bao nhiêu
4
Phần 4

Sau đào tạo làm gì?

  • Làm công cụ bán hàng: video kích tò mò, gây WOW
  • Không nhồi thông tin khô khan vào video gửi khách
  • Đặt mục tiêu doanh số rõ ràng: bán bao nhiêu căn
SAI LẦM
03Vì sao sales biết mà không bán

Năm sai lầm khiến sales biết nhưng không bán

01

Nhồi thông tin, không kích cảm xúc

Buổi học thành buổi thuyết trình khô khan. Sales quá tải dữ liệu, biết nhưng không cảm, không có điểm nhấn để nhớ.

02

Nắm đủ dự án nhưng không khao khát

Thuộc làu thông tin vẫn không bán được — vì không thấy đây là cơ hội kiếm tiền, không tin mình bán được ngay.

03

Không biết bán cho ai, bán thế nào

Chỉ mô tả sản phẩm, không dạy bán thực chiến. Sales loay hoay, tư vấn chung chung, mất khách vào tay đối thủ.

04

Không biết làm gì sau đào tạo

Thiếu bước hành động cụ thể → kiến thức dừng ở mức "biết", không chuyển thành "làm", mất nhiệt rất nhanh.

05

Không đặt mục tiêu bán hàng

Có kiến thức nhưng không biết hướng đến gì → làm việc theo cảm hứng, không có động lực chạy đua doanh số.

Rất nhiều sàn vì tư duy "đào tạo để sales hiểu/nắm dự án" nên khi mở bán phân khu mới chỉ truyền đạt thông tin phân khu — không tạo lại khao khát. Kết quả kém đi ngay cả khi trước đó họ từng bán thành công lớn, chỉ vì sales lúc này không còn khao khát bán.

— Góc nhìn Ông Người Nhật
KIỂM CHỨNG
04Sau buổi đào tạo đúng chuẩn

Ba thứ sales phải mang ra khỏi phòng

Thứ nhất
Niềm tin
Niềm tin vững chắc vào chủ đầu tư & dự án — nền tảng để tự tin tư vấn khách.
Thứ hai
Khao khát
Sự khao khát bán hàng vì thấy rõ đây là cơ hội lớn để kiếm tiền.
Thứ ba
Kế hoạch
Kế hoạch hành động cụ thể: làm gì ngay để tìm khách, tư vấn & chốt deal.

Ba câu hỏi kiểm chứng một buổi đào tạo có thành công không: Sales có muốn chốt giao dịch ngay sau buổi học? Sales có chủ động tìm hiểu thêm & tạo công cụ bán hàng? Sales có đặt mục tiêu doanh số rõ ràng và cam kết hành động? Nếu cả ba đều "có" — buổi đào tạo thành công. Nếu "không", dù cung cấp bao nhiêu thông tin cũng chỉ dừng ở lý thuyết.

Đào tạo sales không phải dạy họ hiểu dự án — mà phải làm họ thèm bán dự án. Khi sales đã khao khát, họ sẽ tự tìm cách chốt giao dịch — và khi đó, buổi đào tạo mới thực sự có giá trị.

— Góc nhìn Ông Người Nhật
Quản trị sàn cùng Ông Người Nhật

Muốn đội sales "thèm bán" sau mỗi buổi training?

Tôi chia sẻ tư duy đào tạo, xây đội & vận hành sàn thực chiến đều đặn trên TikTok — từ chính sàn đã triển khai nhiều dự án khó. Theo dõi để không bỏ lỡ, hoặc nhắn Zalo nếu cần tôi trao đổi thẳng về bài toán đào tạo của sàn bạn.

ĐỌC THÊM
05Đọc tiếp cùng chuyên mục

Bài viết tôi tin bạn sẽ rất thích

Quản trị sàn

Ads Cho Sàn Môi Giới BĐS — 3 Yếu Tố Quyết Định Chuyển Đổi Cao Hay Thấp, 99% Chưa Ai Nói

Đọc bài
×