Sai lầm phổ biến nhất khi đào tạo sales BĐS: nhồi quá nhiều thông tin dự án (quy mô, tiện ích, giá, chính sách) mà quên yếu tố quan trọng nhất — làm sales khao khát bán hàng. Kết quả: họ biết, nhưng không có cảm xúc, không lao vào thị trường.
Một người sales giỏi không cần học thuộc dự án — họ cần "cảm" được giá trị và thấy rõ cơ hội bán hàng. Đào tạo phải được thiết kế như một quá trình tạo cảm xúc — không khác gì cách sales điều hướng tâm lý khách hàng để chốt đơn.
Nếu chỉ đào tạo để sales "hiểu dự án", họ sẽ nghe, gật đầu và… bỏ đó. Nhưng nếu đào tạo để sales "thèm bán", họ sẽ chủ động tìm hiểu, tự tạo công cụ bán hàng và sẵn sàng tiếp cận khách ngay lập tức.
— Góc nhìn Ông Người NhậtMuốn sales bán tốt, bài đào tạo phải kéo họ leo hết 5 nấc. Phần lớn buổi training chỉ dừng ở nấc 3 "Quan tâm" — sales hiểu dự án nhưng chưa thèm bán:
Đến training vì nhiệm vụ, chưa quan tâm dự án.
Có điều gì đó đáng để tìm hiểu thêm.
Thấy dự án hay, có tiềm năng — nhưng chưa hành động.
Hình dung cách tư vấn, nghĩ đến khả năng chốt đơn.
Thấy cơ hội vàng — không tận dụng là bỏ lỡ. Best Sales.
Tôi đã đào tạo hàng trăm buổi cho đội sales SaleReal qua nhiều dự án khó. Bài học lớn nhất: thông tin có thể tra cứu, nhưng khao khát bán hàng phải được kích thích ngay trong buổi học. 15 năm kinh nghiệm BĐS cùng 9 năm phụ trách chiến lược, đào tạo và phát triển kinh doanh cho công ty môi giới BĐS hàng đầu miền Nam do tôi sáng lập.
Bài đào tạo không phải bản liệt kê thông tin, mà là kịch bản 4 phần — từng bước đẩy cảm xúc sales lên:
Buổi học thành buổi thuyết trình khô khan. Sales quá tải dữ liệu, biết nhưng không cảm, không có điểm nhấn để nhớ.
Thuộc làu thông tin vẫn không bán được — vì không thấy đây là cơ hội kiếm tiền, không tin mình bán được ngay.
Chỉ mô tả sản phẩm, không dạy bán thực chiến. Sales loay hoay, tư vấn chung chung, mất khách vào tay đối thủ.
Thiếu bước hành động cụ thể → kiến thức dừng ở mức "biết", không chuyển thành "làm", mất nhiệt rất nhanh.
Có kiến thức nhưng không biết hướng đến gì → làm việc theo cảm hứng, không có động lực chạy đua doanh số.
Rất nhiều sàn vì tư duy "đào tạo để sales hiểu/nắm dự án" nên khi mở bán phân khu mới chỉ truyền đạt thông tin phân khu — không tạo lại khao khát. Kết quả kém đi ngay cả khi trước đó họ từng bán thành công lớn, chỉ vì sales lúc này không còn khao khát bán.
— Góc nhìn Ông Người NhậtBa câu hỏi kiểm chứng một buổi đào tạo có thành công không: Sales có muốn chốt giao dịch ngay sau buổi học? Sales có chủ động tìm hiểu thêm & tạo công cụ bán hàng? Sales có đặt mục tiêu doanh số rõ ràng và cam kết hành động? Nếu cả ba đều "có" — buổi đào tạo thành công. Nếu "không", dù cung cấp bao nhiêu thông tin cũng chỉ dừng ở lý thuyết.
Đào tạo sales không phải dạy họ hiểu dự án — mà phải làm họ thèm bán dự án. Khi sales đã khao khát, họ sẽ tự tìm cách chốt giao dịch — và khi đó, buổi đào tạo mới thực sự có giá trị.
— Góc nhìn Ông Người NhậtTôi chia sẻ tư duy đào tạo, xây đội & vận hành sàn thực chiến đều đặn trên TikTok — từ chính sàn đã triển khai nhiều dự án khó. Theo dõi để không bỏ lỡ, hoặc nhắn Zalo nếu cần tôi trao đổi thẳng về bài toán đào tạo của sàn bạn.